Рассмотрим ошибки, которые допускает руководитель проекта и выявим пути их исправления.
Ошибка № 1
Неправильный выбор проект менеджера. Выбирайте менеджера по компетенциям, а не по принципу занятости. Ищите человека, который подходит целям проекта, исходя из профессиональных умений кандидатов.
Ошибка № 2
Отсутствие мотивации. Успешный проект строится на мотивации и вовлечённости сотрудников. Важно суметь объяснить роль каждого из исполнителей и создать правильный настрой на продуктивную работу.
Ошибка № 3
Отсутствие контроля за проектом. Проект, который выполняется без строгого надзора со стороны, проваливается. Важно, чтобы над коллективом стоял человек, который проверяет отчетность и следит за исполнением.
Ошибка № 4
Слишком много проектов одновременно. Работа над большим количеством проектов истощает ресурсы. Это приводит к тому, что ни проекты не завершаются. Грамотно рассчитайте собственные силы, и только в соответствии с этим решайте, какое количество проектов стоит на себя взять.
Ошибка № 5
Отсутствие конечной цели проекта. Рекомендуем обозначить четкую цель проекта. Это даст стимул двигаться, а также определит четкий план действий.