Вот пять основных шагов, которые бизнес должен совершить после завершения кризиса:
- Отказаться от лишних помещений и привлекать больше сотрудников на аутсорсе.
- Автоматизировать бизнес-процессы. В нашем блоге мы подробно пишем о том, как это сделать с помощью amoCRM.
- Следить за трендами и вкладывать в подбор и образование персонала. Чем ваша команда больше знает – тем она устойчивее.
- Уделять больше внимания долгосрочному планированию и стратегиям развития с учётом всех, даже самых неожиданных, возможных сценариев.
- Готовиться к следующему кризису! Создайте резервный фонд компании и откладывайте в него фиксированный процент от прибыли компании каждый месяц.