КЕЙС IFABRIQUE

Кейс: Автоматизация студии живописи и магазина товаров для творчества «Я творю!»

В данном кейсе мы расскажем, как мы помогли студии живописи и магазину товаров для творчества «Я творю!» увеличить прибыль в два раза за счёт оптимизации работы отдела продаж и наcтройки amoCRM.

Содержание

О компании

Студия живописи и интернет-магазин товаров для творчества «Я творю!» — уникальный проект, объединяющий образовательные и розничные услуги. Компания проводит 200+ мастер-классов ежегодно с участием известных художников, организует арт-туры и реализует товары для творчества через онлайн-платформу. Целевая аудитория — люди 25−45 лет, ищущие хобби для самореализации. До внедрения CRM рост компании тормозили ручные процессы и отсутствие системности.

Проблема: Хаос в продажах и потеря клиентов

Проблема: Хаос в продажах и потеря клиентов
Несмотря на востребованность услуг, бизнес столкнулся с критическими вызовами:

Ручное управление заявками:
  • Менеджеры тратили 3−4 часа в день на перенос данных из WhatsApp, email и соцсетей в Excel.
  • 15% клиентов терялись из-за ошибок в учёте.

Отсутствие аналитики:
  • Руководство не могло определить, какие мастер-классы или товары прибыльны.
  • Невозможность сегментировать аудиторию для таргетинга (например, новички vs продвинутые художники).

Проблемы с расчётами:
  • Бюджет сделок (стоимость мастер-класса + товары) рассчитывался вручную, что приводило к ошибкам в 20% случаев.

Конкуренция:
  • Рынок арт-услуг Москвы рос на 25% в год, но «Я творю!» теряла позиции из-за медленной обработки заявок.

Финансовые последствия:

  • Ежегодные убытки из-за ошибок в расчётах — до 1.2 млн рублей.
  • Потенциальная потеря 30% клиентов в 2017 году из-за неэффективности процессов.

Выбор платформы: Почему amoCRM?

После анализа 4 систем (Bitrix24, RetailCRM, Мегаплан) выбор пал на amoCRM благодаря:


  1. Гибкости для гибридной модели (услуги + розница).
  2. Интеграции с сайтом и соцсетями через API.
  3. Возможности кастомизации (виджеты, автоматические расчёты).
  4. Стоимости: решение оказалось на 40% дешевле аналогов с аналогичным функционалом.

Этапы внедрения: От аудита до удвоения прибыли

Аудит и проектирование процессов


  • Выявлены 12 узких мест, включая дублирование данных и отсутствие воронки продаж.
  • Создана карта клиентского пути: от первого контакта до повторной покупки.
  • Определены роли сотрудников: менеджеры мастер-классов, продавцы товаров, администраторы арт-туров.

Настройка amoCRM под гибридную модель

Воронки продаж:
  • Для мастер-классов (7 этапов: заявка → оплата → напоминание о дате → фидбек).
  • Для интернет-магазина (корзина → оформление → доставка → NPS-опрос).

Интеграция каналов:
  • Подключены WhatsApp, Instagram, корпоративная почта, телефония.
  • Настроен импорт заказов с сайта в CRM.

Кастомизация прав доступа:

  • Менеджеры видят только свои сделки.
  • Руководство имеет доступ к финансовой аналитике.

Автоматизация рутинных задач


  • Виджет автоматического расчёта бюджета:
  • Суммирует стоимость мастер-класса, товаров и доставки в реальном времени.
  • Интегрирован с карточкой сделки — экономит 25 минут на клиента.


  • Шаблоны ответов:
  • 30+ готовых шаблонов для частых вопросов («Как подготовиться к мастер-классу?», «Возврат товара»).
  • Автоматическая отправка ссылок на оплату и материалы.


  • Триггерные рассылки:
  • За 3 дня до мастер-класса: напоминание + чек-лист материалов.
  • После покупки товаров: предложение записаться на курс со скидкой 10%.

Обучение команды

Проведено 4 тренинга для сотрудников:
  • Работа с воронками.
  • Использование виджетов и шаблонов.

Внедрена геймификация:

  • Бонусы за скорость обработки заявок и upsell.
  • Создана база знаний с видеоинструкциями в Telegram-боте.

Итоги: Рост в 2 раза за год

Продажи выросли с 4.5 млн до 9 млн рублей (+100% за 2017 год).

Ключевые метрики:
  • Время обработки заявки сократилось с 4 часов до 40 минут.
  • Конверсия из заявки в оплату выросла с 35% до 62%.
  • Средний чек увеличен на 30% за счет пакетных предложений (мастер-класс + набор товаров).
  • NPS клиентов: с 54 до 82 баллов.

Оптимизация ресурсов:

  • Высвобождено 100+ часов ежемесячно за счет автоматизации.
  • Устранены ошибки в расчётах бюджета (с 20% до 0%).
amoCRM стала «цифровым холстом» для бизнеса, объединив творчество и технологии. Благодаря автоматизации, компания фокусируется на миссии — раскрывать таланты, а не на рутине.

Отзыв клиента

Работа отдела продаж оптимизирована, и продажи выросли. amoCRM настроена, разработаны и внедрены инструменты, которые серьёзно экономят время менеджеров. Компания получила рост прибыли, а мы — очередной благодарный отзыв студии «Я творю!».

«Раньше мы думали, что CRM — для корпораций. Сейчас понимаем: это инструмент, который освобождает время для творчества. Клиенты стали лояльнее, а бизнес — предсказуемым»
Ключевые технологии: amoCRM, IP-телефония, кастомные виджеты, Telegram-бот, Google Analytics.
Срок внедрения: 3 месяца.
ROI: 180% за первый год.