КЕЙС AMOCRM IFABRIQUE

Как техцентр из Владимирской области перестал терять заявки и в 2 раза ускорил ответ: внедрение amoCRM

«Автокрафт» перестал терять заявки и ускорил ответ в 2 раза благодаря amoCRM
Внедрение amoCRM в автосервисе «Автокрафт»: ответ в 2 раза быстрее
Автосервис и продажа запчастей в городе Киржач. До внедрения — заявки теряются между сменами, расчёты для клиентов тянут время, история общения расползалась по Excel и почте. После внедрения amoCRM — единое окно работы, автозадачи, быстрые ответы и рост конверсии.

О компании и исходные проблемы

Техцентр «Автокрафт», Киржач, Владимирская область. Услуги: ремонт, продажа запчастей и шин, электроинструмент. Работают преимущественно по региону, в CRM активны 7 пользователей. Главные боли до внедрения: пропущенные звонки, потеря истории, «разрывы» между сменами, долгие просчёты для клиентов.

Было → стало


  • Заявки «терялись», их было не найти → все обращения падают в amoCRM и закрепляются за ответственным → ни один лид не исчезает.
  • Переключение смен: сделка «висит» без владельца → в карточке всегда есть ответственный, задачи видны следующей смене → клиент получает ответ без пауз.
  • Долгие расчёты и поиск данных → карточка открывается при звонке, нужные поля под рукой → время менеджера уходит на клиента, а не на поиски.

Цели внедрения amoCRM


  • Перестать терять заявки и доводить каждого обратившегося до понятного статуса: «купил» или «отказался».
  • Ускорить ответ и дисциплину по перезвонам за счёт автозадач.
  • Повысить качество сервиса и оценки клиентов.

Процесс внедрения: 2 недели + сопровождение

Сроки: внедрение заняло 2 недели, затем 4 недели сопровождения с созвонами по улучшениям. Проведено по часу обучения для сотрудников и для руководителей.
Что сделали по шагам:


  • Воронка одна, основной процесс — покупка запчастей с возможностью записаться на сервис. Поля в карточке: VIN, причина отказа, дата записи, тип услуги, заказ.
  • Автозадачи на каждом этапе, чтобы ничего не забывать. Если ответ клиенту не дан за 5−10 минут, руководителю падает задача.
  • Интеграции: телефония UIS, WhatsApp, Telegram, приём писем с сайта, подключён сервис ABCP для заказа с сайта и обновления статусов. Планы: 1С. Импорт клиентской базы: экспорт из 1С Альфа и загрузка в amoCRM.

Результаты: скорость, порядок, конверсия


  • Скорость ответа — в 2 раза быстрее. Если ответ затянулся более 5−10 минут, включается контроль руководителя. Клиентам не приходится ждать.
  • Конверсия выросла с ~30% до 50−60%. Это результат дисциплины по задачам и единого окна коммуникаций.
  • Потерянные заявки исчезли как класс. Каждое обращение зафиксировано, у каждого есть ответственный и следующая задача.
  • Повторные визиты стали чаще, качество сервиса выросло, на Яндекс. Картах прибавилось положительных оценок. Средний чек держится на уровне ~15 000 ₽.
  • Экономия времени у менеджеров: данные клиента всплывают при звонке, расчёты и ответы идут быстрее.


💰 Сколько денег удалось сэкономить

До внедрения «терялись» обращения. Теперь утечек нет. Консервативная оценка: даже если раньше терялось всего 10 заявок в месяц, при среднем чеке 15 000 ₽ это ≈150 000 ₽ экономии потерь в месяц и ≈1,8 млн ₽ в год. Расчёт осторожный и показывает только предотвращённые потери, без учёта роста конверсии.

Почему это работает


  • Разные каналы, ноль контроля → все каналы в amoCRM, автозадачи и сроки → быстрый ответ и управляемая воронка.
  • Excel и почта → единая карточка и история → переходы между сменами без потерь, любой менеджер включается за минуту.
  • Нет системной обратной связи → напоминания клиентам оценить сервис → рост оценок и репутации.

Выводы и рекомендации


  • Начинать с одной чёткой воронки и обязательных полей: VIN, причина отказа, дата визита, тип услуги. Так быстрее навести порядок.
  • Жёсткие SLA на ответ и автозадачи руководителю при просрочке — самый простой способ «выключить» человеческий фактор.
  • Подключить телефонию и мессенджеры в один интерфейс, импортировать базу и фиксировать все причины отказа. Через месяц на этих данных уже видно, где «течёт» конверсия.
  • Обучение руководителя и команды по часу даёт максимум эффекта: люди видят только нужные кнопки и сценарии, без перегруза.
  • Интеграцию с 1С ставить после месяца работы в CRM, когда станет ясно, какие данные действительно нужны в обе стороны.


Итог: внедрение amoCRM за две недели, единая воронка, автозадачи и интеграции убрали потери лидов, ускорили ответ вдвое и увеличили конверсию до 50−60%. Такой подход даёт быстрый экономический эффект даже без сложных доработок.

P. S. Если нужен такой же результат, оставьте контакты в форме выше — подготовим ваш план внедрения под задачи бизнеса.