Это ключевой момент, который часто пропускают. Любой отчёт — производная от данных. Он не может быть точнее, чем-то, что в него попало. Красивый дашборд поверх хаоса остаётся картинкой хаоса.
Чтобы сквозная аналитика показывала правду, в процессе должны соблюдаться несколько базовых условий:
- звонок связан с конкретным клиентом и сделкой;
- у каждой заявки зафиксирован источник;
- у сделки есть ответственный;
- у сделки есть понятный статус;
- сумма сделки заполнена;
- причины отказов осмысленные, а не формальные;
- все каналы — сайт, звонки, мессенджеры, формы — попадают в единую систему.
Простой пример. Звонок пришёл с рекламы, но менеджер завёл сделку вручную и не указал источник. Формально сделка есть, деньги получены — но аналитика уже не сможет честно связать рекламный расход с этой продажей. В отчёте канал будет выглядеть хуже, чем он есть, и решение по бюджету окажется ошибочным.
Именно так отчёты и начинают вводить в заблуждение — почему это происходит и при чём тут процесс продаж, мы разбирали в материале про то,
почему отчёты по продажам врут.
Вывод по блоку короткий. Сквозная аналитика — это не способ починить CRM. Это способ увидеть картину, когда CRM уже отражает реальность.